在算力基础设施蓬勃发展、液冷成为数据中心降温主流方案的行业背景下,国内液冷产业链各环节玩家加速布局,泵体、管路、接头、阀件等核心部件迎来国产化替代窗口期。溯联股份(301397)此前已深度布局液冷管路、UQD快插拔接头等核心流体部件,近期拟受让成都华汇实业60%股权,补齐电子循环泵这一关键短板,正式打通“泵+阀+管路+接头”全链条液冷流体解决方案能力。相较于在车载热管理赛道深耕多年的飞龙股份,溯联股份避开整车内卷红海,聚焦IDC液冷、边缘算力、储能热管理细分赛道,凭借一体化配套优势构建差异化竞争力,长期成长空间全面打开。
一、收购华汇实业补齐核心短板,液冷产品闭环正式成型
溯联股份本次收购成都华汇实业60%股权,标的核心业务覆盖电子水泵、热管理调节阀、工业特种循环泵,其车载高压电子泵的无刷电机控制、密封承压、恒压循环底层技术,与IDC液冷CDU单元所需的循环泵技术高度同源,仅需调整功率、扬程、耐压参数,即可快速迭代适配数据中心机柜级、行级液冷场景。
在此之前,溯联股份已完成液冷领域的深度布局:公司自研UQD快插拔接头通过UL北美认证,满足OCP国际液冷插拔标准,适配数据中心液冷热插拔场景,同时具备液冷管路、分集水器、液冷板、储能热管理阀件的规模化生产能力,惠州金属液冷生产基地已正式投产。唯一的核心短板便是CDU单元核心循环泵,此次收购直接填补了这一空白。
自此,溯联股份形成完整的液冷流体部件供给体系:上游提供电子循环泵、多通调节阀、流量计,下游配套液冷管路、UQD快接头、液冷板,可向CDU整机厂商、算力中心建设方提供一站式流体配套方案,彻底摆脱此前单一管路供应商的角色,产业链话语权大幅提升。
二、避开车载红海内卷,液冷赛道错位对比飞龙股份优势凸显
飞龙股份凭借车载电子水泵先发优势,稳居国内汽车热管理泵体第一梯队,深度绑定头部新能源车企,车载业务是其基本盘,液冷泵业务属于第二增长曲线,研发资源、产能投入优先级均低于车载主业。而溯联股份完全走出差异化路线,二者竞争格局截然不同:
1. 赛道选择错位
飞龙股份同时发力车载热管理与IDC大功率液冷泵,既要应对汽车行业激烈的价格战,又要在高端液冷泵领域与南方泵业、海外品牌正面竞争;溯联股份不强行切入头部新能源车企供应链,放弃内卷激烈的车载整车市场,集中资源深耕IDC液冷、边缘算力集群、工商业储能热管理赛道。该细分场景对泵体功率要求适中,华汇实业的电子泵可直接适配,同时溯联股份的塑料轻量化管路、快接头具备极强成本优势,当前该领域竞争格局宽松,是公司快速起量的黄金窗口期。
2. 配套模式差异化
飞龙股份以独立泵体产品供货为主,缺乏管路、接头等配套部件的一体化供给能力;南方泵业专注液冷泵研发,同样不涉及管路接头业务。而溯联股份是国内少数具备“泵+阀+管路+接头”全流体部件供应能力的企业,整机厂商采购一套产品即可配齐液冷系统全部流体配件,大幅降低供应链协同成本,客户粘性远高于单一泵体厂商。
3. 业务包袱更轻
飞龙股份受汽车行业周期波动、车企压价回款等因素制约,盈利稳定性面临考验;溯联股份主业聚焦汽车流体管路,同时液冷业务独立布局,没有车载业务的盈利包袱,可灵活根据液冷行业需求调整研发、产能规划,经营策略更聚焦算力基础设施赛道。
三、液冷行业高景气延续,一体化平台价值有望重估
当前国内算力建设加速推进,传统风冷散热已无法满足高功率算力集群的降温需求,液冷渗透率持续快速提升。行级液冷、机柜级液冷逐步规模化落地,带动循环泵、快接头、管路、阀件等核心部件需求爆发。
溯联股份凭借一体化配套能力,可深度对接英维克、高澜股份等头部CDU整机厂商,同时切入边缘算力、储能热管理等新兴增量市场。华汇实业的泵体技术完成迭代认证后,公司液冷业务将从零部件供应商升级为液冷流体解决方案服务商,营收规模与盈利水平有望迎来双提升。短期来看,并购整合、产品认证需要一定周期,业绩释放节奏平稳;中长期随着液冷订单逐步落地,公司将形成汽车管路+液冷流体部件双主业驱动的格局,成长天花板显著打开。
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