一、首先



算力网 继续拆分应当为
1 算网基础设施 (gpu、光纤、算力租赁等)
2算力度平台(类似于电网调峰、智能分配任务)
3运营服务(算力交易、按需付费)
1已经充分演绎了多年,几乎找不到有巨大预期差的个股。
2目前没有炒作过 这个是最重要的,如果启动可以理解为电网中的国电南瑞、南网数字、南网通信等。
3主要就是三大运营商、阿里、华为等位置也不高,再结合上海电信推出了Token套餐,1元25万Token。消息面来看也非常有看头,奈何盘子太大,不适合我主动放弃。
二、着重聊聊算力

台

翻遍a股中有类似业务并开展的
主要就是以上几家,筛选过程比较复杂简单说说主要条件:
1收入占比要高。
2股东背景要强。
3确实有业务已经开展,经验积累和成功案例。
4股票的位置,已经涨到高位的估值中肯定有别的业务估值在里面,不利于炒作。
三、思特奇 算力调度第一股
这里就转发公开资料,如下:
思特奇(300608.SZ)在互动平台表示,在国家“东数西算”战略推进、全国一体化算力网构建的背景下,公司聚焦“算力网调度与市场运营平台”研发运营,拉通算力供需两端,相关业务落地成效显著,核心项目实现多点突破。 公司已中标并落地重磅项目,彰显出较强竞争力:一是中标湖北移动算力并网调度平台项目,切入运营商核心场景,完善算力供给端布局;二是中标庆阳数盾平台项目,以“总集成+建设+运营”模式融入国家级算力枢纽建设,实现算力安全协同调度。同时,打造贵州算力调度平台,纳管9地市州算力,形成“贵州算力一张网”,成为东数西算工程中首个产生重大收益的算力调度平台。 目前,公司平台已实现对东数西算枢纽、运营商等供给方的标准化接入,可完成算力统一池化与智能调度,精准匹配各类需求方需求。依托重大项目积累,公司正强化平台运营能力,拓展多场景布局,后续将深化算力调度与市场运营融合,在全国一体化算力网建设中抢占先机,推动相关业务做强做大
4月8日,思特奇(300608)在其官方公众号发布消息称,公司受邀参加全国一体化算力网建设研讨会,并与国家信息中心等单位联合发布了《数算协同研究报告》。
思特奇表示,公司与国家信息中心等单位联合发布《数算协同研究报告》,深度参与国家层面数算协同领域的顶层设计与研究探索。作为全国一体化算力网建设核心支撑厂商,思特奇基于在“东数西算”工程及数据要素市场的长期实践,为报告贡献了关键的业务架构与落地案例,系统阐述了数据与算力一体化协同发展的实施路径。
据思特奇介绍,自“东数西算”启动以来,公司在数算协同方向形成了系统化的布局与成熟的解决方案,构建起“技术研发—平台建设—运营服务—生态构建”的全栈能力体系,形成了覆盖“国家枢纽—区域节点—城市算网”的全场景算力解决方案。
依托自主研发的算力网调度与市场运营平台,思特奇实现了对“东数西算”枢纽节点、运营商算力池的标准化接入与统一纳管。以某国家算力枢纽节点为例,公司助力构建的“算力一张网”已纳管9个地市州算力资源,成为国家“东数西算”工程中率先实现收益的算力调度平台之一。在数据要素流通领域,公司自主研发的数据流通平台支持跨部门、跨区域、跨主体的数据安全共享与价值释放,为数据要素市场化配置提供支撑。
会上,思特奇还参与了由国家信息中心主导的全国数据技术标准化委员会(简称“数标委”)6(数据基础设施工作组)-SG4(全国一体化算力网标准研究组)生态联盟成立仪式。数标委6-SG4生态联盟的核心工作聚焦于支撑全国一体化算力网的标准体系建设,围绕算力网关键技术领域加快标准研制与国际化推广,通过凝聚产业共识推动标准落地实施,从而有力支撑“东数西算”等国家战略,助力构建全国一体、自主可控的算力基础设施体系。
思特奇副总裁王昱在会上表示,思特奇提出整合算力、模型、数据、智能体等资源,采用数算模用安一体化模式打造城市算力运营平台,实现异构算力的统一池化与智能调度,提供一站式大模型和智能体一体化开发交付模式,为政府、高校及中小企业等客户提供共享普惠服务,这一模式将有效解决城市算力资源分散、利用率低的痛点。
在算力服务普惠化方面,思特奇提出城市算力网总体建设思路,创新采用“按需使用,按量付费”的计价模式,支持vGPU、内存、存储、数量、订购、使用时长、区域、Token(词元)等量纲的多维度组合计费模式。这种精细化计费体系打破了传统“租设备”的粗放模式,使算力消费更贴合AI业务的实际产出,大幅降低了中小企业和开发者的用算门槛。
公司2025年年报中提

的部分

再看看公司

收的占比

总结一下思特奇:
一是标杆项目率先突破。 思特奇是国家“东数西算”工程中率先跑通市场化模式的算力调度平台提供商,其助力构建的贵州“算力一张网” 已纳管9个地市州算力资源,成为东数西算工程中首个产生重大收益并实现商业化运营的算力调度平台;在甘肃庆阳国家算力枢纽集群,公司以“总集成+建设+运营”模式中标“数盾”平台项目,实现了算力安全协同调度。在华中某省,公司中标算力并网调度平台项目,通过标准化协议实现各类算力“即插即用、统一池化”,能够提供从算力发布、交易撮合到计量结算的全链条服务。在运营商领域,公司近期中标某电信运营商省级2026年—2027年云管平台集中采购项目,实现覆盖通算、智算、超算的一体化管理体系。
二是技术底座自主可控。 思特奇聚焦“算力网调度与市场运营平台”研发运营,已实现东数西算枢纽、运营商等多方算力供给方的标准化接入与统一池化;凭借对异构算力的统一纳管和智能调度能力,公司深度参与“全国一体化算力网标准体系”建设。同时,思特奇作为算力网数据安全国家试点单位,已构建起覆盖“国家枢纽—区域节点—城市算网”的全场景算力解决方案。
三是商业模式率先创新。 思特奇与中国中小企业协会深度合作,推出“算力超市”一站式服务平台,将多元算力资源以普惠价格向企业开放,可降低中小企业用算成本20%—30%;同时平台探索“算力银行”模式,通过“错峰用算、低价共享”盘活闲置算力资源超1.2万PFlops,累计服务企业超3万家,覆盖全国28个省(区、市),基本建成“全国一张网、服务全覆盖”的企业数字生态。
四是成长势头强劲。 思特奇的算力调度与运营业务已成为核心增长引擎,2025年算力业务营收占比已达76.53%;公司2026年一季度实现营业收入8736万元,同比大幅增长84.54%,增长驱动力正来源于算力调度与运营业务。
本月会议提到,要“加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等规划建设”,将算力网和水、电等公共基础设施放在同等重要的位置。看看上面的各个“网”,算力网只是刚起步而已,算力网的使命,是让算力像今天的电力一样“一点接入、随取随用”。而在算力网建设刚刚起步的当下,思特奇已经用从贵州“算力一张网”到庆阳“数盾”,再到“算力银行”“算力超市”等一个个落地成果证明,它不仅有机会、更有实力成为这条新赛道上最为重要的参与者和建设者之一。
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