苏美达(SH:600710):低估值、高分红的跨周期成长股,当下该如何对其进行估值?年前,和老弟们驱车前往黄山的途中偶然点开了这家当年毕业差点入职的供应链公司的K线图。颇有“高猿长啸,属引凄异”之感。

一、核心投资逻辑
央企改革典范:苏美达作为国机集团旗下央企改革标杆,实施核心骨干持股制度(子公司层面员工持股比例达65%)。坚持“供应链+产业链”双轮驱动战略,供应链板块凭借全球资源配置能力提供稳健的营收规模与现金流,产业链板块则通过深耕细分赛道贡献高毛利与业绩弹性,两者协同互补,赋予公司穿越周期的经营韧性。
利润增长引擎:产业链板块已确立为公司利润增长的核心引擎,利润贡献占比已升至约70%。其中,船舶制造业务处于高景气周期,在手订单饱满且排产已至2028年,量价齐升带动利润大幅增长;柴油发电机组业务受益于全球算力基建浪潮,数据中心备用电源需求爆发,成为新的业绩增长极。此外,纺织服装与大环保业务亦保持稳健增长,共同支撑公司盈利结构的持续优化。
攻守兼备价值:公司兼具“低估值、高分红、成长性”三重投资属性。在股东回报方面,公司承诺高比例分红,2021-2024年分红率均超过40%,2024年股息率约4.2%,处于A股市场前列。当前公司市盈率(PE)仅10倍左右,处于历史低位,叠加产业链业务的高成长预期与央企市值管理考核背景,具备显著的估值修复空间与配置性价比。

二、公司基本面与行业地位1. 历史沿革与体制机制
历史沿革:前身系1978年成立的中国机械设备进出口总公司江苏分公司;1998年,集团化改造并实施员工持股制度,奠定了市场化运营的基石;2017年,借壳常林股份登陆资本市场。
治理机制:“苏美达模式“:在核心子公司层面实施骨干员工持股,持股比例约65%。该机制通过工会代持实现核心团队与公司利益的深度绑定。这种混合所有制架构,有效激发了经营活力与风险意识,也在一定程度上稀释了公司合并报表层面的利润释放。
2. 业务结构:双轮驱动双轮驱动体系:“供应链+产业链“双轮驱动业务体系,实现了规模与效益的均衡发展。供应链板块作为营收基石,通过大宗商品和机电设备贸易保障庞大的现金流与市场渠道;产业链板块作为利润引擎,通过先进制造、大消费和大环保等高附加值业务贡献核心利润。两者协同互补,供应链为产业链提供全球化渠道与资源配置能力,产业链为供应链注入技术含量与品牌溢价,平抑了单一周期波动风险。

供应链基石:
· 大宗商品运营:聚焦矿产、煤炭、钢铁等核心资源。尽管受大宗商品价格波动影响,该板块仍保持了巨大的营收规模,2024年供应链板块整体营收达914亿元。
· 机电设备进出口:为中国企业出海提供一站式商业解决方案,2025年上半年机电设备出口额达2.40亿美元,同比增长41%。
· 利润贡献结构:虽然供应链板块营收占比高,但其利润贡献占比呈下降趋势,更多承担着维持市场规模、链接全球资源的基础性作用。
产业链引擎:
· 先进制造:
船舶制造:子公司新大洋造船拥有全球领先的散货船订单量,主力船型“皇冠63,000“广受市场认可。排产已至2028年上半年,2025年上半年利润总额同比增长98%,处于高景气周期。柴油发电机组:受益于全球数据中心及算力基建需求爆发,2025年上半年该业务利润同比增长70.7%。
· 大消费:以纺织服装为主,拥有“伊顿纪德“等知名校服品牌。公司通过海外产能布局(东南亚产能占比超50%)有效规避贸易风险,2025年上半年美国市场出口增长73%。
· 大环保:涵盖清洁能源(光伏组件、EPC)与生态环保(水处理、固废处置),光伏品牌“辉伦“连续入选彭博新能源财经Tier 1,业务保持稳健增长。
3. 市场地位船舶制造:公司旗下新大洋造船在细分市场具有绝对领先优势,是全球散货船订单量排名第一的造船厂。
电力设备:在柴油发电机组领域,公司卡位高景气的数据中心赛道,已成为中国移动、字节跳动、京东等国内头部企业以及微软、亚马逊等海外巨头的核心供应商。2024年大型柴油发电机业务出运总额突破1亿美元,同比增长168%。
纺织服装:公司在纺织服装领域构建了“主要出口+自主品牌“的双轮驱动格局。旗下校园服饰品牌“伊顿纪德“作为国内校服行业的领军品牌,已累计服务近4,000所学校,连续三年营收突破10亿元人民币,具有极高的品牌壁垒和客户粘性。在出口制造端,公司是安踏、李宁等知名品牌的深度合作伙伴,美国市场出口额同比增长73%,显示出强大的供应链韧性和市场拓展能力。
户外动力:公司户外动力设备(OPE)业务在全球特定区域保持领先地位。自有品牌“FIRMAN“在非洲市场份额长期保持领先。同时,公司光伏领域旗下“辉伦“品牌(Phono Solar)连续多年入选彭博新能源财经(BNEF)全球光伏组件制造商Tier 1(一级)榜单,受国内光伏价格战影响较小。
三、财务状况1. 营收与利润趋势营收承压利润反增:“提质增效“战略成果显著。2024年公司实现营业收入1171.74亿元,同比下降4.72%,主要受全球大宗商品价格波动及公司主动优化供应链业务结构、缩减低效规模的影响。得益于高毛利的产业链板块强劲表现,归母净利润达到11.48亿元,同比增长11.69%(扣非后同比增长25.46%)。
利润结构优化:产业链板块 已成为利润的绝对主力。2024年,尽管供应链板块营收占比仍较高,但其利润贡献占比已降至30%以下;相反,产业链板块贡献了约70%的利润总额。
2. 核心财务指标分析资本回报稳健:净资产收益率(ROE)长期维持在较高水平。公023年及2024年的ROE分别为15.67%和15.98%,2025年前三季度ROE为14.05%,长期保持在14%-16%的稳健区间。
业务结构优化:毛利率结构呈现出明显的“产业链对冲供应链“特征。整体毛利率受供应链大宗商品业务影响维持在7%左右(2024年为7.48%,2025年前三季度为6.76%),但内部结构持续优化。
现金流大幅改善:公司经营性现金流在2024年实现跨越式改善,显示出极强的造血能力。2024年经营活动产生的现金流量净额达到51.67亿元,较2023年的27.80亿元大幅增长约85.8%。这一改善主要得益于公司造船业务在手订单充裕(排产至2028年)带来的预收账款增加和资金周转效率提升。
持续高分红:2021年至2024年公司现金分红比例均超过40%。其中,2024年度每股派发现金红利0.369元,股息率约为4.2%。公司已发布《2024—2026年度股东回报规划》,承诺在满足条件的情况下,每年现金分红比例不低于当年归母可分配净利润的40%。
四、核心竞争优势1. 产业链整合与全球布局全球产能布局:高度灵活的全球化产能体系,有效对冲地缘政治与贸易壁垒风险。在纺织服装领域,公司海外产能占比已超过50%;户外动力设备(OPE)业务在泰国及美国设立组装工厂,具备跨国产能快速切换能力。且从历次IR活动中不难看出公司经营策略在体制内较为灵活。
供应链韧性:深度绑定产业链核心资源,建立了极具韧性的成本管控体系。在物流环节,公司与中远海运、东方海外等全球头部船东签署长期运输协议(长协)。在原材料采购端,造船业务与南钢等核心钢企建立长期战略合作,通过锁价机制合理管控钢材成本。
市场均衡体系:公司坚持“双循环“发展战略,构建了国内外市场均衡互补的业务结构。公司国际与国内市场营收占比平分秋色,“一带一路“沿线市场占比已达43%,同时对美风险敞口控制有力,在2026年及可预期的未来将形成一定的“稳定器”效应。
2. 技术创新与品牌价值研发驱动绿色转型:2024年累计研发投入达4.76亿元,重点聚焦绿色制造与数字化转型。在先进制造领域,公司深耕绿色船舶技术,首艘41,000吨零碳散货船顺利交付,确立了在细分市场的技术领先地位。在户外动力设备(OPE)板块,公司加速锂电化布局,2024年获得锂电技术相关发明专利授权20件,超高压直流锂电割草机入选省级“三首两新“产品。此外,公司扎实推进数字化,旗下新大洋造船获评省级先进智能工厂,家纺业务云平台连续入选数字化转型最佳实践。
自主品牌价值凸显:公司显著地践行多品牌战略,即“六个苏美达联合舰队”。2024年,苏美达自主品牌营收达150亿元,在产业链业务中占比超过50%,品牌总价值达816.28亿元。
五、资本市场表现与未来前景1. 估值水平估值水平分析:截至2025年底,苏美达展现出显著的“低估值+高分红“特征,具备较强的安全边际:
· 市盈率(PE):公司动态市盈率约为12倍,显著低于行业平均水平,估值修复空间较大。
· 市净率(PB):市净率约为1.72倍,反映出市场对公司资产质量的认可,同时也处于历史合理区间。
2. 核心增长极与风险提示核心增长极:
· 船舶制造(量价齐升)。
· 柴油发电机组(算力新基建)。
· 战略新兴产业(外延并购):公司拟收购蓝科高新控股权,切入高效换热、熔盐储能等能源装备赛道。同时设立科创投资基金,布局战略性新兴产业。
风险因素:
· 宏观与地缘政治风险:全球经济复苏乏力可能抑制大宗商品供应链需求;贸易保护主义及关税壁垒(如美国“对等关税“政策)冲击公司纺织服装及机电设备的海外出口业务。
· 汇率与大宗商品波动:公司海外营收占比约50%,人民币汇率大幅波动可能导致汇兑损益风险;同大宗商品价格剧烈波动压缩供应链业务的利润空间,增加库存跌价风险。
· 交付与执行风险:造船业务受上游钢材价格及供应链稳定性影响较大,若成本管控不及预期或出现交付延期,将影响板块盈利水平。


“巴东三峡巫峡长,猿鸣三声泪沾裳。”
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