四层原料保供体系:同仁堂怎么用28%自建+47%订单+18%集采+7%跨境,守住安宫的利润

2026-07-01 17:02:0314

开篇声明:本文所有财务数据均来自同仁堂2025年年报(上交所+巨潮资讯公开披露)。不荐股、不预测、不聊K线。纯产业链视角拆解原料供应链。


安宫牛黄丸的命门,不在终端售价,在天然牛黄。


野生牛黄供给持续收紧,价格连年走高。同仁堂2025年年报显示,天然牛黄、人参、山茱萸三类贵细原料已占采购总额41%。成本结构正在被原料端重新定义。


同仁堂的四层保供结构,是这样运转的:
第一层:自建GAP基地(占比28%)。吉林靖宇人参、河南内乡山茱萸、甘肃岷县当归。自己控种苗、自己管田间、产出专供核心品种,不对外销售。这层解决的是“品质底线”。


第二层:订单合作社(占比47%)。宁夏2.33万亩枸杞基地签保价协议;河北、山西农户定向种植瓜蒌、黄芩。同仁堂出标准、农户种、收成全包。这层解决的是“量产稳定性”。


第三层:药市公开集采(占比18%)。在亳州、安国、普宁三大药市错峰招标,避开旺季拉高成本。这层解决的是“日常补货效率”。


第四层:跨境进口(占比7%)。2026年首单天然牛黄正规进口落地,尝试打通境外渠道。这层解决的是“稀缺资源卡脖子”。


这套模式的逻辑是什么?
我做自繁自育十五年,对照着看,同仁堂的结构本质是:自建标杆控品质(对应核心种源不外购)、订单合作稳量产(对应农户代养兜底)、跨境进口补稀缺(对应外部引种)。三个层次分别对应品质、规模、稀缺,不重叠、不冲突。


这套模式有两个结构性短板:
1. 自建基地重资产、长周期,扩张受土地和环保政策约束。想靠自建覆盖更多品类,速度很慢。
2. 进口牛黄刚落地,量还小,短时间内无法替代国产供给。天然牛黄的涨价压力依然存在。


此外,年报里有两个数据值得产业链跟踪者关注:


1. 心脑血管品种终端动销下滑,库存同比+57.38%。存货跌价已开始影响利润。
2. 品牌使用费3557.94万,同比+300%。这部分的定价机制,值得进一步跟踪。


在天然牛黄供给持续收紧的背景下,四层保供体系能不能有效对冲原料涨价风险?欢迎产业链同行交流。


免责声明:本文数据来源于巨潮资讯网公开披露的同仁堂2025年年报,分析仅基于公开信息与个人实业经验,不构成任何投资建议或买卖依据。


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