光与航天:马斯克的态度转变

2026-05-02 00:11:002
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本文内容为自己的模拟交易复盘,不涉及任何投资或标的推荐,投资有风险,入市需谨慎。相关调研与小作文为网络转发,仅供参考,不做为投资推荐

熟读我们文章的读者都知道.

【我们文章是连续剧,前后观点一致可印证】


5月1日,老美战争权力决议的相关口径,等于给战火上了一个法理天花板


美股科技大涨,其中光通信继续大涨
AXT +18%,AAOI+13%,lumen+8%,Cohr等也跟随大涨~


3月24和25日连续两天文章也写了,如何从3月18日就开始潜伏云南锗业,以及盘中保姆级的详细分析

我们对光的研究和跟踪一直是很紧的~而且不仅仅停留在
“消息面和基本面”,而是结合资金和技术面,捕捉启动和拐点,上一篇文章就强调:


聪明的资金早早往光、存储 和 CPU等会“影响”上述表现,价值量越来越高且未来系统绕不过去的环节布局。


见往期文章

今日的有一个业内讨论度很高的题材是光的下一代技术形态

普通人只关心个股概念里有没有光模块?800G还是1.6T?

但实际上,表面上速率迭代,背后是更深层的架构迁移:光互连从可拔插模块,逐步走向

LPO、NPO、CPO,最终进入芯片内部OIO

而业界争议比较大的,
是否会马上进化到CPO (共封装),还是会先用NPO(近封装)过度?

虽然产业内仍然争议不断,但基本上可以认为:

800G -> 1.6T的阶段,可拔插仍然是主流,LPO可拔插拥有维修性、部署弹性、供应链熟练度等优势

1.6T -> 3.2T的阶段,可拔插在走线功耗散热都开始到极限,因此NPO和CPO成为了各大厂的选择,NPO的优势是保留外置CW光源和硅光调制;相比来说CPO要把光引擎全部拉进substrate,一旦失效,维修半径会变大,供应链会变得复杂,所以具备不同禀赋的大厂会倾向采用不同的方案。

英伟达凭借GPU,NVlink,infiniband,系统设计与客户生态等强绑定,有能力力推CPO全封装
而博通和各CSP大厂,为了保持供应链弹性,大概率会采用NPO+各种光源的模式

3.2T -> 6.4T的阶段,更高电逃逸压力、复杂的基板走线、散热负担、更难的维修和校准,都会让CSP综合考虑下选择CPO。

因为CPO此时的系统级收益开始显现~

台积电COUPE路线也指向这一点



以上就是技术路线图,不同阶段的受益方向,欢迎评论区交流


备注:我们的产业调研消息,昨日某个预判的彩蛋已经开始有产业发酵了

对于国产算力,我们的观点是:现在给北美大CSP作配套的光通信产业龙头和细分领域小巨人,在国产算力/半导体产业里也是技术前沿并且顶尖的那一批。
在AI硬件整体从800/1.6/3.2(LPO/NPO/CPO)演进的过程中,他们产品一样会受益于国产需求的提升,甚至由于拥有北美客户背书,他们的产品和国内竞对相比,只会更强。

苹果业绩不错,需求指引强劲,毛利率超预期,明儿聊~

再聊聊航天

【航天】

近期马斯克的热度开始抬升,我们结合SpaceX最新招股书,聊聊这里释放了什么信号:
SpaceX S-1文件显示,SpaceX估计其潜在市场规模可能高达28.5万亿美元。其中,预计超90%的市场(25.7万亿美元)来自AI领域,大部分(22.7万亿美元)来自企业级AI应用。

TAM是投资者评估高增长公司潜力的重要指标,它指的是一家公司如果能够获得特定市场中所有客户,所能产生的最大收入。

这也从马斯克让spacex带上亏损小弟xAI,并急吼吼地和英特尔合作搞TaraFab的原因。同时他也承认得先搞好“地面算力”,“太空算力”是2~3年后的事儿。
而SpaceX的人工智能部门也需要大量资源。整个2025年,SpaceX的总资本支出飙升至207亿美元,其中人工智能部门的支出就高达127亿美元——超过了其太空业务和互联业务的总和。

中译中:

航天市场规模2万亿美元

AI市场规模25.7万亿美元,是航天的12倍多

你说这话,利好的是航天? 还是AI?


马斯克还是没法让Space X自身业务另开一个像AI一样的市场蓝海,

所以转身投向与他之前最鄙夷的与Open AI和Anthropic的厮杀

今晚公布的Anthropic毛利率从38%提升到惊人的70%以上


->怪不得老马急吼吼地要收购Cursor

下重注,是因为他手里的牌面有明确的短板和紧迫的需求。

第一个需求,是IPO的估值压力,前面已说明

第二个需求是xAI在编程能力上的明显落后。
这是技术上的硬伤。在2026年4月的权威横评中,xAI的Grok 2在代码生成、Bug调试等核心场景表现垫底,一次运行通过率甚至为0%,被评价为“开发场景稳定性不足”。

斯坦福大学的报告也指出,Grok存在“锯齿状智能”问题,且模型透明度得分极低。马斯克自己也公开承认了落后。自研追赶太慢,收购成熟产品成为最快路径

关键一手:截胡OpenAI,打乱对手布局

OpenAI曾是Cursor的种子轮投资方,并两次尝试收购Cursor,但均遭拒绝。Cursor后来还转投了Anthropic的生态。对OpenAI而言,Cursor本是志在必得的战略补充资产。马斯克此次出手,是一次精准的“截胡”

这不仅让OpenAI错失了整合顶级AI编程工具、巩固开发者生态的机会,更重要的是,SpaceX借此构建了“算力(Colossus)+模型(xAI优化)+用户入口(Cursor)”的完整闭环。OpenAI的Codex工具将直接面对一个更强大、更独立的竞争对手组合。

棋局走向:三足鼎立与整合挑战

这盘棋下完,AI编程赛道的格局被彻底重构。

从“模型厂商 vs 独立工具”的二元对抗,演变为“OpenAI+微软”、“Anthropic+谷歌”、“SpaceX+xAI+Cursor”三足鼎立之势。每一方都具备了从底层算力、核心模型到终端应用的完整能力栈。

然而无论下游客户如何合纵连横,中游AI基建和上游AI硬件/零部件/物料商才是那个最受益者

老马在IPO前口风果断反转,用真金白银砸向AI基建

其实反而对AI基建里最核心的光的利好~

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