天虹的购物中心&百货(以下简称“购百”)门店线上网络实现覆盖全国,通过从吃喝玩乐、生活零售、儿童成长、便利生活四方面,为顾客提供一站式购物解决方案以及高品质的娱乐休闲体验,向顾客传递亲和、信赖、享受生活的核心价值观。



002419 天虹股份|深圳 APEC 峰会逻辑梳理
会议信息:2026 年 11 月 18–19 日,深圳 APEC 领导人非正式会议,配套工商峰会;大量境外政商代表、海内外游客到访深圳,带动本地衣食住行、商文旅消费。
天虹股份:国有控股,深圳本土龙头零售,百货 + 购物中心 + sp@ce 超市 + 餐饮,深圳核心商圈门店密集(南山、宝安、龙华、罗湖),深度覆盖衣食消费场景天虹。
一、对应衣食住行的受益点✅ 衣:百货 / 服饰、轻奢、礼品伴手礼
天虹百货与购物中心内入驻大量服饰、鞋包、美妆、家居品牌。APEC 期间外宾、参会客商、随团人员、游客采购伴手礼、商务着装、礼品消费;城市文旅升温带动商圈客流。天虹还有企业大客户 B 端团购能力,可承接会务礼品、商务采购订单。
✅ 食:sp@ce 超市、购物中心餐饮、预制菜 / 生鲜sp@ce 天虹超市(含 3.0 新版店):生鲜、熟食、进口食品、特色本地伴手礼,适配外宾采购、酒店配套食材供应;
购物中心自带餐饮集群,接待参会人员、旅游客流就餐;
自有供应链 + 天虹到家即时零售,支持 B 端团餐、企业客户服务。
✅ 住:不直接做酒店,但配套消费
天虹门店大量分布在深圳核心酒店群附近,游客 / 参会代表入住酒店后,就近到天虹购物中心、超市消费,属于酒店配套消费链。
✅ 行:城市旅游 + 商圈客流红利APEC 带动深圳城市旅游热度,全市文旅消费季、乐购深圳活动同步推进,天虹购物中心是深圳商文旅消费载体之一,可承接旅游客群,叠加营销活动拉动客流与销售。
二、核心优势本土根基强:起家深圳,深圳门店数量多,核心区域布局完整,熟悉本地政企团购、会务服务;
业态全:购物中心 + 百货 + 生鲜超市 + 餐饮,完整覆盖 “衣食”,不是单一超市;
数字化零售能力:天虹 APP、天虹到家即时履约,线上线下一体化;
国资背景:更容易参与城市大型活动配套消费、政企 B 端服务项目。
三、关键风险(重点)
事件性红利偏短期:APEC 属于阶段性客流催化,不会改变零售中长期基本面,业绩弹性有限,属于题材预期,不是业绩爆发逻辑;
无官方公告绑定:公司没有公告承接 APEC 相关订单,只是城市消费环境受益,属于外部事件驱动;
零售行业压力仍在:实体零售竞争激烈,消费复苏节奏存在不确定性;
四、一句话总结
APEC 峰会提升深圳城市热度,带来境外客商与游客,利好深圳本地商业消费;天虹股份作为深圳本土国资零售龙头,百货 + 购物中心 + 超市业态齐全,是衣食消费链的受益标的,但属于事件题材,业绩增量偏短期,弹性不宜高估。
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