凤阳财政局控股格利尔
2026年3月19日，格利尔股权完成过户。格利尔正式纳入凤阳国资体系，实际控制人变为凤阳县财政局。
格利尔公司2026年1月8日公告，公司实际控制人朱从利、赵秀娟及股东马成贤拟通过协议转让的方式向凤阳县小岗跃承产业投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“跃承合伙”）转让所持上市公司股份，同时，朱从利、马成贤拟放弃转让完成后所持上市公司部分股份的表决权。公司实际控制人由朱从利、赵秀娟变更为凤阳县财政局。
光伏之都凤阳
产业发展，离不开当地政府的支持和保障。凤阳正泰太阳能科技有限公司负责人曾这样描述“凤阳速度”，他说，“14万平方米，从开工建设到竣工投产，用时仅174天，真的不敢想象，这是集团从未有过的建设速度。”在这背后，是凤阳县用全方位、全周期、全过程的帮办服务。
也正是因为这样可靠的“速度”，近几年来，平均每年都有一个光伏行业百亿元以上项目签约落地。福莱特，南玻A，亚玛顿，隆基绿能，海螺，正泰电器，东旭光电等多家光伏企业先后落地滁州凤阳。
凤阳坚持“沿链谋划、龙头牵引、完善配套、集群发展”的链式发展思路，凭借光伏玻璃产能优势，吸引组件制造龙头企业陆续在凤阳投资建厂，进而发挥龙头企业磁吸作用，引导配套企业跟进落户，打造“隔墙供应”产业集群生态，并持续推动产业向后端延伸。目前，凤阳县已形成以光伏玻璃为牵引、组件为中心，胶膜、铝边框、焊带汇流条、接线盒、回收利用等配套环节相对齐全的产业体系，组件企业辅材辅料本地化供给比例超40%。
凤阳独缺逆变器企业，收购格利尔正是补全这一环节。
逆变器“心脏”格利尔
格利尔在逆变器领域的核心优势集中于上游磁性器件供应链，作为光伏逆变器和储能变流器核心组件（高频电感、变压器、滤波磁环等）的专业供应商，为整机厂商提供关键技术支撑。
格利尔已进入锦浪科技、阳光电源、动力源、ABL、伟创力、禾迈股份等国内外头部逆变器厂商的核心供应链。前五大客户营收占比达62.54%，第一大客户占比高达32.18%，体现出极强的客户黏性和供应链稳定性。
凤阳国资收购格利尔，表面是一笔4.76亿元的资本运作，
本质是凤阳"千亿光伏之都"建设中的一颗关键棋子——
填补逆变器零部件空白、构建全链条生态、推动国资转型三重战略目标叠加。
对格利尔而言，国资入主不是"被收购"的终点，
而是以技术换市场、突破增长瓶颈的全新起点。
这场"以资引智"与"以技换市"的双向奔赴，
正是中国县域经济向高质量发展转型的生动缩影。
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