站在2025年的关键节点，金螳螂的出海战略已进入“技术输出+生态共建”的新阶段。公司明确提出：聚焦“内装+软装+装配式装修+绿色部品”全链条出海，整合设计、供应链、产业化工人、数字化管理系统等核心资源，推动企业从“项目承包商”全面升级为“一站式空间解决方案服务商”，深度契合海外客户对高效、低碳、定制化服务的核心需求。
市场布局上，金螳螂将持续深耕东南亚、中东、非洲三大核心区域——这些市场正处于城镇化加速期，基建需求旺盛，且对高性价比、高效率的装配式模式接受度高。依托已在香港、新加坡、越南、迪拜等地建立的属地化团队与供应链网络，公司将快速承接沙特智慧城市建设、非洲住房刚需、东南亚商业综合体开发等增量订单，进一步拓宽全球布局。
更具战略价值的是，金螳螂构建了“海外实践反哺国内发展”的良性循环：全球市场的严苛标准，倒逼公司在BIM精度、环保材料研发、低碳施工工艺上持续迭代，这些创新成果反哺国内项目，使其在国内高端市场保持竞争优势；而国内成熟的供应链体系与规模化生产能力，又为海外业务提供成本与效率支撑，形成“国内国际双循环”的双向赋能格局。
从2013年并购HBA打开全球视野，构建系统化出海能力，再到如今以绿色技术与数字化服务赋能全球，金螳螂的国际化之路，是一场以技术为矛、以管理为盾、以文化为桥、以绿色为底色的长期主义实践。在全球建筑行业迈向工业化、绿色化、数字化的时代浪潮中，金螳螂正在证明：中国装饰企业不仅能“走出去”，更能“扎下来”“强起来”，成为全球高端装修标准的制定者与绿色建筑的践行者。2025年29%的海外增长，或许只是这场全球征途的精彩序章。（思维财经出品）■
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