今年国资委1号、2号、15号文密集落地，强力推进央企DRP全域数字化、穿透式监管建设，紧接着工信部印发《工业和信息化部办公厅关于开展人工智能应用服务商培育专项行动的通知》，重点扶持可复制、可规模化的行业AI解决方案，两份政策都指向了AI原生的企业应用。
不少投资者心里都有疑问：市面上到处是白皮书、发布会、演示试点，能看得见的成熟落地案例并不多，为什么顶层政策在这个节点集中出台？
一个很关键的原因：央企的核心经营场景相对封闭，风控、财务、监管类系统很少对外做公开宣传。很多真实落地项目并不面向大众曝光，媒体和散户能看到的大多是展示型Demo，真正跑通全业务链路的方案藏在产业内部。
两份顶层政策，一个明确央企数字化治理的建设目标，一个指明AI服务商的培育方向，二者殊途同归。
当前行业大致两条路径。多数厂商选择在传统ERP之上外挂大模型，可以快速做出问答、生成报表等功能，但业务规则、合规模型无法沉淀成统一底座，项目大多是一次性定制，很难跨集团批量复制，难以满足DRP全流程穿透监管的长期要求。
另一条赛道就是远光软件的DAP底座+AI原生应用。从底层将业务本体、流程权限、合规约束和大模型一体构建，每一次项目实施都能沉淀可复用的行业模板，具备标杆复制的能力。这套方案不单是在国家电网复杂的全经营场景中反复打磨、跑通验证，更得到了国家顶层政策的方向支持，标杆成型后，开始向外复制到中国电建、南方电网等央企，相关进展在2026年半年报中已有披露。
政策不是凭空引导方向，它看到了外挂模式的局限，把长期赛道的重心，放在了可沉淀、可复用、可规模化的AI原生企业应用上。
市场还在讨论哪条路线可行的时候，一条有政策加持、完整落地的闭环已经有人跑通。
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